PROYECTO COFINANCIADO POR LA UE:


Designación del Proyecto:

Rosacel – Estructuración de diferenciales competitivos para su éxito en el mercado global

Código de proyecto:

NORTE -02-0752-FEDER-024582
NORTE -06-3560-FSE-024582

Objetivo principal:

Fortalecimiento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

Región de intervención:

North

Entidad beneficiaria:

ROSACEL – TÊXTEIS, UNIPESSOAL LDA

Fecha de aprobación:

2017-07-06

Fecha de inicio:

2017-06-14

Fecha de Conclusión:

2019-06-12

Costo Total Elegible:

319.009,46€

Apoyo financiero de la Unión Europea:

FEEI - 146.125,69€

Objetivos, actividades y resultados esperados/logrados:

Rosacel - Têxteis, Unipessoal, Lda., En lo sucesivo denominada Rosacel, comenzó su actividad en 2011, dedicándose a la fabricación de hizo artículos textiles, como colchas de algodón y telas para el hotel y los segmentos de casa. La compañía tiene la intención de distinguirse de la competencia a través de productos excelentes e innovadores, hechos con materias primas de calidad, satisfaciendo así las necesidades de sus clientes. Para lograr este puesto, su principal objetivo es diversificar sus productos y responder a tiempo. En este sentido, tienen la intención de comenzar producir productos para todo lo que abarca el textil del hogar, a saber, sábanas de tela, paños de cocina y manteles.

El promotor actualmente vende a un segmento de rango medio, y además de diversificar sus productos, también tiene la intención de ampliar el segmento, apuntando a nuevos mercados internacionales.

Para obtener una ventaja competitiva, Rosacel también tiene la intención de enfocarse en el marketing y estructurar una marca fuerte, que es reconocido en el mercado, como una marca de excelencia.

El deseo de apostar en el mercado internacional ha existido desde el comienzo de su actividad, y pronto comenzó sus exportaciones. Actualmente, el 37% de su producción se vende a los mercados internacionales, con el objetivo, a través de su compromiso con productos de calidad, de aumentar su presencia internacional y se destacan de sus competidores. Esta visión estratégica del promotor se logrará a través del logro de los siguientes objetivos estratégicos:

- Formación de sus recursos humanos, especialmente en el área de la internacionalización;

- Fortalecer su posición en los mercados internacionales donde ya opera;

- Apostar a la divulgación internacional, con el fin de establecer nuevos contactos estratégicos y fortalecer los vínculos con los clientes actuales;

- Aumentar la facturación internacional.

El promotor planea llevar a cabo un conjunto de acciones de innovación descritas en el plan de internacionalización y, de esta manera, vender sus productos de calidad y diferenciadores en los mercados objetivo. Estas acciones entran en las siguientes tipologías:

- Conocimiento de los mercados externos: participación en una feria internacional de textiles para el hogar, Heimtextil en Alemania, para aumentar su reputación internacional;

- Presencia en la web a través de la economía digital: desarrollo de un video promocional y también actualización de su sitio web, incluidas nuevas características como catálogos para publicitar sus productos con el fin de publicitar productos y mejorar sus canales de comunicación digital;

- Desarrollo y promoción internacional de marcas: registro internacional de la marca Rosacel para crear una imagen fuerte en el mercado y destacarse de la competencia;

- Prospección y presencia en los mercados internacionales.

- Marketing internacional: preparación de catálogos y volantes para presentar sus productos internacionalmente y ganar más notoriedad;

- Certificaciones específicas para el mercado externo: adhesión a las certificaciones OEKO-TEX Standard 100 e ISO 9001: 2005 para señalar al mercado la calidad de sus productos y el sistema de gestión;

- Introducción de un nuevo método de organización en prácticas comerciales o relaciones externas: contratación de dos técnicos especializados para el área comercial / de marketing para ayudar a la empresa en su internacionalización, para que tenga éxito.

Rosacel pretende aumentar su cuota de mercado internacional a través de la entrada en nuevos mercados.


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